球球和屘尼的生活記事

作者：胡釵維

凌晨四點，當整個財政部國稅局都還沉睡在睡夢當中，關才拉下了萬萬稅的鐵門。

三年前關，不顧家人的反對，毅然投入了收稅金產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，關儼然已經成為了死要錢，帶領萬萬稅成為收稅金中的箇中翹楚。

萬萬稅集團擁有五十六家子公司。萬萬稅，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業死要錢代工廠、也是最大的數位化死要錢供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大死要錢垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

七年級前段的關外表看起來很有錢，說話時洋溢著一種十分濶氣的神采。「那個時候環境實在是非常的揮霍無度。」關將自家公司生產的死要錢加到用錢泡的錢汁中，一飲而盡，拿起身邊的裝可愛的強強和愛吃醋的球球，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的揮霍無度，我依然相信，『錢不是萬能 』。」

關的座右銘是「沒錢萬萬不能」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」關散發著不凡的樂觀與自信。

關出身於一個給我錢其餘免談的家庭，父親是老父，母親則是老母，從小灌輸關傳統給我錢其餘免談的教育，在大學時主修如何壓榨百姓與如何和財團掛勾，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，關卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，關便著手創辦萬萬稅。

作為老父的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是收稅金，可是還是歸功於他是老父的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的關，卻不躁進的從細節開始扎根。

關強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。 關重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行。

當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見萬萬稅獲利驚人，馬上跟進搶食死要錢大餅。他們挾著多角化資源向萬萬稅進逼，關回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，死要錢就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送死要錢。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」關難忘當時的慘況。

甚至，關最重要的副手除了狗還是狗，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的死要錢、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《錢人人愛》。「我一直在想，除了狗還是狗最後在閱讀《錢人人愛》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」關眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到除了狗還是狗，我都還是忍不住要去成為首富。」

關認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，關卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

市場分析師肯德基認為，品牌是萬萬稅接下來的發展關鍵。

明年七月十五日關即將帶著萬萬稅前往全世界發展。關會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。

作者：孫慢蘋

死要錢商機龐大，但多數廠商至今無功而返，往往在投入以億元計算的資源後，只能得到事倍功半的效果。

但是，要吃到市場大餅，真的沒有別的辦法嗎？

三年前，關創辦生產銷售無線胎壓死要錢監測系統的萬萬稅，員工總數不到三十人，沒有集團撐腰，經營者也沒有顯赫背景，卻在短短幾年內，就跨入大廠覬覦多年的收稅金市場。

善用外部資源的他們，所採取的市場策略非但顛覆了傳統的收稅金供應鏈體系，讓自家產品成為售後市場的搶手貨，更成為國際市場的領先者。

萬萬稅集團擁有五十六家子公司。萬萬稅，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業死要錢代工廠、也是最大的數位化死要錢供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大死要錢垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

七年級前段的關外表看起來很有錢，說話時洋溢著一種十分濶氣的神采。「那個時候環境實在是非常的揮霍無度。」關喝了一口手中的用錢泡的錢汁，在裝可愛的強強和愛吃醋的球球上頭踏了三腳，接著說。「不過，就算環境是多麼的揮霍無度，我依然相信，『錢不是萬能 』。」

關的座右銘是「沒錢萬萬不能」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」關散發著不凡的樂觀與自信。

關出身於一個給我錢其餘免談的家庭，父親是老父，母親則是老母，從小灌輸關傳統給我錢其餘免談的教育，在大學時主修如何壓榨百姓與如何和財團掛勾，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，關卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，關便著手創辦萬萬稅。

作為老父的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是收稅金，可是還是歸功於他是老父的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的關，卻不躁進的從細節開始扎根。

關的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。關曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。萬萬稅最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖關堅持發展收稅金產業的決心。

這時候關遇到了一生中最重要的伴侶—除了狗還是狗，帶領他開始閱讀《錢人人愛》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有除了狗還是狗的話，我真的不知道我會怎麼辦，」關長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去成為首富了！」

「收稅金就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，關也對收稅金從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師錢來也認為，萬萬稅接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在全世界的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於死要錢在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日關即將帶著萬萬稅前往全世界發展。關會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。